Mwanza – Geschichte – Gegenwart -Ziele-2-
Mwanza City Stadtverwaltung
Geschichte – Gegenwart – Ziele (2004/05)
TEIL II
2. (Fortsetzung) WICHTIGE SEKTOREN: Bildung, Schulen, Industrie, Forstwirtschaft, Viehhaltung, Tourismus
2.4 Bildungswesen
2.4.1 Grundschulen
Mwanza City verfügt insgesamt über 155 Grundschulen, von denen 139 staatlich und 16 privat betrieben werden. Es gibt hier 1.552 Grundschullehrer, von denen 1.310 in den staatlichen Schulen unterrichten und die restlichen 242 in den Privatschulen beschäftigt sind. So gibt es in Mwanza City 94.530 Schüler, von denen 90.355 eine staatliche Schule und 4.175 Schüler eine Privatschule besuchen.
Anmerkung: Grundschulen ( Tabelle unten ):
Kategorie | In staatlichem Besitz | In Privatbesitz | Insgesamt |
Grundschulen | 139 | 16 | 155 |
Grundschullehrer | 1.568 | 242 | 1810 |
Schüler | 97.109 | 4.654 | 101,763 |
2.4.2 Kindergärten
In Mwanza City gibt es 203 Kindergärten, von denen 79 registriert und 124 nicht registriert sind. 40 Kindergärten befinden sich in Privatbesitz und 30 in staatlichem Besitz.
2.4.3 Erwachsenenbildung
In der Stadt gibt es 158 Zentren für Erwachsenenbildung. In 87 von ihnen wird unterrichtet, während 71 derzeit geschlossen sind. Insgesamt sind 221.510 Erwachsene eingeschrieben, von denen 106.418 Männer und 115.092 Frauen sind. 211.330 von ihnen können lesen und schreiben, wobei 102.432 Männer und 108.898 Frauen sind. 10.665 können weder lesen noch schreiben, davon 3.986 Männer und 6.194 Frauen. Von denjenigen, die weder lesen noch schreiben können, sind 6.313 ( 2.250 Männer und 4.063 Frauen ) in Wiederholungskursen eingeschrieben, aber 3.867 ( 1.736 Männer und 2.131 Frauen ) haben sich bisher noch nicht eingeschrieben.
2.4.4 Weiterführende Schulen
In Mwanza City gibt es insgesamt 20 weiterführende Schulen, von denen 10 in staatlichem Besitz und 8 in Privatbesitz sind. Es gibt 300 Lehrer, von denen 165 an staatlichen Schulen und 135 an Privatschulen unterrichten. Von den insgesamt 6.285 Schülern besuchen 2.412 staatliche Schulen und 3.873 gehen auf Privatschulen.
Anmerkung: Weiterführende Schulen ( Tabelle unten ):
Weiterführende Schulen | In staatlichem Besitz | In Privatbesitz | Insgesamt |
Nur mittlere Reife ( O Level ) | 6 | 4 | 10 |
Nur Abitur (A Level ) | 0 | 0 | 0 |
Sowohl mittlere Reife als auch Abitur | 4 | 3 | 7 |
Insgesamt | 10 | 7 | 17 |
2.5 INDUSTRIE
In Mwanza gibt es 60 verschiedene Industriezweige: Fischverarbeitung ( 6 ); Fabriken, die Baumwollsamenöl herstellen ( 6 ); Brauereien ( 1 ), Firmen, die alkoholfreie Getränke herstellen ( 1 ), Bäckereien und Konditoreien ( 100 ); mittelgroße und kleine Fräsmaschinenhersteller; Holzverarbeitung; Kfz-Werkstätten; Produktionswerkstätten; Baumwollentkerungswerk; Schaum- und Kunststoffherstellung; Seifenfabriken; Steinbrüche und Tierfutterherstellung. Aufgrund der Bemühungen der Regierung, das Straßennetz zu verbessern und auszubauen und aufgrund des schnellen Wachstums innerhalb der Informationstechnologie ist zu erwarten, dass die Anzahl der Industriezweige noch weiter steigen wird.
2.5.1 Fischverarbeitung
Die Mehrheit der sechs fischverarbeitenden Betriebe, die es heute in Mwanza gibt, wurde in den 90er Jahren gegründet. Dazu zählen die Firmen Mwanza Fishing, Nile Perch, TFP, Vic Fish, Tan Perch und Omega.
Die Industriegebiete in Mwanza liegen in den Stadtbezirken Süd-Mwanza, Igogo, Nyakato, Ilemela und Mkuyuni. Gebiete die für zukünftige Industrieerweiterungen vorgesehen sind, sind Igoma ( im östlichen Teil der Stadt ), Mkolani ( im südlichen Teil der Stadt ) und Mhonze/Igombe ( im nördlichen Teil der Stadt ). Der Fischhandel ist die Haupteinnahmequelle der Wirtschaft in der Seeregion.
2.5.2 Andere mittelständische Betriebe
Zu den mittelständischen Betrieben gehören Mwatex ( die zweitgrößte Textilfabrik Ostafrikas ); Nyanza Bottling ( Abfüllanlage ); Tanzania Oxygen LTD;- Nyakato Steel Mills ( Stahlwerk ).
Fischerei:
Das Fischen im Viktoriasee hat einen langen historischen Hintergrund. Das Aufkommen des Viktoriabarsches ( lattes niloticus ) im See veränderte jedoch sowohl die soziale als auch die wirtschaftliche Struktur der Branche. Im Gegensatz zum traditionellen Fischen, das dem Eigenverbrauch diente, wird heute hauptsächlich aus wirtschaftlichen Gründen gefischt.
Der Viktoriabarsch, der von den Einheimischen Mbuta oder Sangara genannt wird, kam zum ersten Mal Ende der 1950er im Viktoriasee vor. Laut Experten kann der Flussbarsch bis zu zwei Meter lang und 200 kg schwer werden.
Der Rückgang der Baumwollproduktion – nach dem Preisverfall der Baumwolle auf dem Weltmarkt und der Schließung von Genossenschaften in Mwanza Anfang der 1990er – hatte die sozial-ökonomische Entwicklung der Region verändert. Durch den entstandenen Handel mit dem Viktoriabarsch sind neue Möglichkeiten für die Entwicklung der Region geschaffen worden.
Laut öffentlichen Statistiken der Fischverarbeitungsfabriken in den Städten Mwanza und Musoma sind in der Fischindustrie mehr als 8.000 Einheimische und Auswärtige direkt und ungefähr 300,000 weitere indirekt beschäftigt.
Zur gleichen Zeit profitieren auf irgendeine Weise circa 3 Millionen Menschen in den Regionen Mwanza, Mara und Kagera, die in der Nähe des Viktoriasees gelegen sind, von dem Handel mit dem Viktoriabarsch – der von den Einheimischen als „Blaues Gold“ bezeichnet wird – was das schnelle Wachstum von sozialen und wirtschaftlichen Aktivitäten in der Region verursachte.
Des weiteren profitieren ungefähr 52.000 Fischer auf der tansanischen Seite des Viktoriasees direkt vom Handel mit dem Viktoriabarsch.
Quellen zufolge verdienten die ansässigen Fischer im Jahr 1999/2000 mit dem Verkauf ihres Fanges an die Fischverarbeitungsfabriken 182 Millionen TShs. ( 182.000 Dollar ) am Tag.
Darüber hinaus schätzt man, dass die ansässigen Fischer ungefähr 65,5 Milliarden TShs. ( 65,5 Millionen Dollar ) im Jahr mit dem Verkauf des Viktoriabarsches an die 12 Fischverarbeitungsfabriken verdienen, die um den See herum entstanden sind. Es besteht die Möglichkeit, dass dieses Einkommen noch um 40 % ansteigen kann. Dies hängt jedoch vom Marktpreis und der Fischmenge ( Menge des Viktoriabarsches ) im See ab.
Der Fischhandel macht jährlich circa 1,7 Milliarden TShs. ( 1,7 Millionen Dollar ) der Abgaben allein an die Stadtverwaltung von Mwanza City aus.
Nach einem Bericht über die wirtschaftliche Entwicklung aus dem Jahr 2001, der von dem Regionalbeauftragten veröffentlicht wurde, erhielt die Stadtverwaltung von Mwanza City ungefähr 1,3 Milliarden TShs. ( 1,3 Millionen Dollar ) an Fischabgaben aus dem Verkauf von frischem Viktoriabarsch, der zwischen April und Dezember 2001 von den Fischfabriken verarbeitet wurde.
Die Einnahmen der Zentralregierung aus Steuern und der Förderungsabgabe aus dem Export von Viktoriabarschfilets werden auf 10 Milliarden TShs. ( 10 Millionen Dollar ) pro Jahr geschätzt.
Tanzania produziert jährlich circa 220,000 Tonnen frische und tiefgekühlte Fischfilets für den Export im Wert von 77 Milliarden TShs. ( 77 Millionen Dollar ).
Ungefähr 80 % der Gesamtproduktion von Viktoriabarschfilets werden nach Europa exportiert, der Rest nach Asien.
Anmerkung: Pro-Kopf-Einkommen
Das Pro-Kopf-Einkommen in Mwanza liegt durchschnittlich bei 21 US-Dollar pro Monat.
2.6 FORSTWIRTSCHAFT
2.6.1 Holzverarbeitung
Im Zentrum von Mwanza City gibt es circa 14 Holzfabriken, die Hölzer in verschiedenen Größen produzieren. Unter anderem werden Kiefer-, Mininga- und Mitundu-Hölzer, die von außerhalb von Mwanza City kommen, verarbeitet. In den Distrikten Nyamagana und Ilemela werden jährlich ca. 4.346,8 Kubikmeter verarbeitet. In beiden Distrikten liegt der tatsächliche Holzbedarf bei 7.459,6 Kubikmetern, von denen der Distrikt Nyamagana nur 2.600,8 Kubikmeter für sich beansprucht und der Distrikt Ilemela 4.858,8 Kubikmeter. 43 Hilfsarbeiter sind dort gelegentlich beschäftigt. Des weiteren gibt es ungefähr 57 Händler, die das Holz in der Stadt verkaufen.
2.6.2 Natürliche Wälder ( Ngitiri )
Mwanza City besitzt 12.860 Hektar an natürlichen Wäldern, von denen der Distrikt Nyamagana 4.610 Hektar verarbeitet und der Distrikt Ilemela 8.250 Hektar.
Im Distrikt Nyamagana und Ilemela wurden 27,676,000 Bäume gepflanzt. Dabei wurden in Nyamagana 9,298,000 und in Ilemela 13,378,000 Bäume gesetzt.
2.6.3 Weitere Walderzeugnisse
Neben Holz findet man weitere Erzeugnisse im Wald wie Holzkohle, Wachs, Honig, Brennholz, Obst, Wurzeln und Blätter. Diese Erzeugnisse werden zur Herstellung von Energie, Lebensmitteln und Medikamenten sowie als Rohstoffe genutzt.
2.6.4 Imkerei
In Mwanza City gibt es in 9 Dörfern 9 Imkereiprojekte. Die Imker benutzen für die Herstellung von Bienenprodukten traditionelle, moderne und trommelförmige Bienenstöcke. Insgesamt gibt es 27 traditionelle, 44 moderne und 38 trommelförmige Bienenstöcke. Zu den Imkereierzeugnissen gehören Honig, Wachs, Gelée royale, Pollen und Harze. Ein Teil dieser Erzeugnisse wird in den Regionen Mara und Kagera in Tanzania verkauft und nach Kenia und Uganda exportiert.
2.7 VIEHHALTUNG
In Mwanza City gehören zur Viehhaltung unter anderem Ziegen, Schafe, Kühe, Schweine, Aufzucht heimischer Hühnerrassen, Hähnchen, Eichelhäher und Esel. In den meisten städtischen Teilbezirken stößt man auf Geflügelzuchtbetriebe sowie Kühe und Rinder in Stallhaltung. Zu den Erzeugnissen aus der Viehhaltung gehören Milch, Eier, Fleisch und Rinderhäute. Im Distrikt Nyamagana gibt es 1.420 und im Distrikt Ilemela 2.359 Milchkühe. Im Distrikt Nyamagana werden 340.800 Liter Milch produziert, von denen 272.640 Liter verkauft werden. Im Distrikt Ilemela werden 566.160 Liter Milch produziert und 452.928 Liter verkauft. Die Menge verarbeiteter Milch ( sowohl Frischmilch als auch Joghurt ) für die ganze Stadt beträgt 1.770 Liter und wird zum Preis von 500 TShs. pro Liter verkauft.
Im Distrikt Nyamagana wird die Eierproduktion auf 225.000 Paletten pro Jahr geschätzt und im Distrikt Ilemela auf 223.200 Paletten pro Jahr.
Im Distrikt Nyamagana werden 1.814 Stück Rinderhäute produziert, im Distrikt Ilemela dagegen nur 14 Stück. Darüber hinaus gibt es im Distrikt Nyamagana 386 ausgebildete Viehzüchter und im Distrikt Ilemela 559.
Zu den Viehbetrieben in den Distrikten Nyamagana und Ilemela gehören 7 Quarantänestationen. Dort soll das Vieh desinfiziert und das Ostküstenfieber unter Kontrolle gebracht werden. Die Standorte der Desinfektionsanlagen sind wie folgt:
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Im Distrikt Nyamagana: 1 Desinfektionsstation in Lwanhima im Teilbezirk Buhongwa
- Im Distrikt Ilemela: 6 Desinfektionsstationen in Igumamoyo, Sangabuye, Nyamwilolelwa, Igombe, Nyamongholo und Buswelu
Alle Quarantänestationen werden derzeit saniert.
Probleme der Viehzüchter
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Mangelndes Fachwissen und unzureichende Kenntnisse über die moderne Viehhaltung
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Mangel an Antibiotika und Akraziden für das
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Nicht genügend Tierärzte
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Nicht genügend funktionierende Desinfektionsbecken für das Vieh
- Unzureichender Markt für Viehprodukte
Vorhaben für die Zukunft
1. Ausbildung von Viehzüchtern in modernen Aufzuchtmethoden
2. Einsatz mobiler Tierärzte
3. Unterstände für Vieh und Geflügel
4. Koordinierung und Aufsicht beim Bau von seichten Brunnen
5. Sanierung und Bau neuer Desinfektionsstationen, vor allem im Distrikt Ilemela
2.8 TOURISMUS
Mwanza ist eines der einzigartigen Reiseziele Tansanias, das noch nicht vom Massentourismus entdeckt wurde. Die Landschaft birgt viele Wunder und vereint in sich eine beispiellose Vielfalt an Flora, Fauna und vielen landschaftlichen Besonderheiten. Die großartigen Felsformationen, die Landschaft, die Topographie und die freundlichen Menschen tragen wesentlich zur Entwicklung der ausgezeichneten Kulturreisen und Strandurlaube bei, sowie zur Weiterentwicklung der Großwildjagd, der Projekte zur Verbesserung der Infrastruktur, von historischen und archäologischen Projekten, und außerdem finden hier die besten Fotosafaris des ganzen Kontinents statt. Die Tourismusbranche ( wenn alles richtig geleitet wird ) schafft exzellente Investitionsmöglichkeiten im Bereich Hotelbau und Hotelmanagement, ebenso wie in den Lodges und Restaurants, Projekte zum Ausbau der Infrastruktur, Luftfahrtprojekte, Ausbildungsstätten, Reiseveranstaltungen, Reisebüros und Marketingorganisation.
Das Ziel der tansanischen Tourismusbranche, das auch die Grundlage der Politik der Branche bildet, lautet, einen finanzierbaren, hochwertigen Tourismus aufzubauen, der den Schutz und die Regeneration der Umwelt und der Kultur gewährleistet. Damit versucht die Branche, den Nettogewinn aus den verschiedenen Tourismusbereichen zu maximieren. Darum versucht die Regierung nun intensiv, die Qualität und Vielfalt der Infrastruktur zu verbessern, die Einreiseformalitäten zu erleichtern, die Bestimmungen für den Devisenhandel zu lockern, die bestehenden Steuern zu überarbeiten und den Frieden, die Stabilität und die Sicherheit aufrechtzuerhalten. Als Anreiz investiert der private Sektor zunehmend in verschiedene Bauprojekte für den Tourismus, in die Verbesserung der Zugangswege von den Hauptausgangsorten, sowie in Marketing Promotion und in die Ausbildung von Arbeitskräften. Natürlich muss die Regierung noch viel für Mwanza tun, um noch mehr Touristen und Investoren für die Tourismusbranche zu gewinnen.
2.8.1 Touristenattraktionen in Mwanza
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Im Bujora Museum wird die kulturelle Geschichte der Sukuma bewahrt
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Der Viktoriasee selbst und Felsen, die die Natur aufeinander gestapelt hat
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Es ist ein historischer Ort, an dem im 18. Jahrhundert die ersten Forschungsreisenden die Quelle des Nils suchten
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In der Umgebung gibt es historische Museen wie zum Beispiel das Sanane Projekt in Nyamagana im Westhafen von Mwanza City
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Wildreservate wie zum Beispiel Sanane Island, das 95 Hektar umfasst, locken jedes Jahr viele Touristen an, darunter Studenten, Forscher aus Europa und Amerika und Touristen aus der Umgebung; das Wildreservat Sanane Island ist eine Insel im Viktoriasee, ein paar Seemeilen vom Tilapia Hotel entfernt
2.8.2 Hotelindustrie
Eine Hotelbranche in wirklichem Tourismusformat besteht in Mwanza noch nicht. Derzeit zieht das Tilapia Hotel viele Touristen an, wohingegen im Mwanza Hotel hauptsächlich Regierungsbeamte und einheimische Geschäftsleute wohnen. Das Tilapia Hotel verfügt über 40 Zimmer, und das Mwanza Hotel sogar über 50 Zimmer. Im Durchschnitt sind 80 % der Zimmer belegt.
Fortsetzung:
TEIL III
3. WIRTSCHAFTLICHE INFRASTRUKTUR: Verkehr und Kommunikation
4. INVESTITIONSPOTENTIAL IN MWANZA: Agrarwirtschaft, Transport, Telekommunikation, Tourismus, Bildung, Fischerei, Bergbau, Adressen