{"id":80,"date":"2009-02-20T12:37:17","date_gmt":"2009-02-20T12:37:17","guid":{"rendered":"http:\/\/wp1048575.server-he.de\/wp\/index.php\/2009\/02\/20\/mwanza-geschichte-statistik-ziele\/"},"modified":"2009-02-20T12:37:17","modified_gmt":"2009-02-20T12:37:17","slug":"mwanza-geschichte-statistik-ziele","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/mwanza-geschichte-statistik-ziele\/","title":{"rendered":"Mwanza – Geschichte-Gegenwart-Ziele- 1 –"},"content":{"rendered":"

Mwanza City Stadtverwaltung<\/strong><\/p>\n

Geschichte – Gegenwart – Ziele (2004\/05)<\/h1>\n

Hrg: M.W.A.N.Z.A. e.V.
W\u00fcrzburg – Partnerstadt von Mwanza –
Oktober 2005
www.mwanza.de<\/p>\n

\u00dcbersicht<\/h4>\n

TEIL I
1. HINTERGRUNDINFORMATION:<\/u><\/font><\/a> Lage, Klima, Geschichte, Verwaltung, Bev\u00f6lkerung,<\/p>\n

2. WICHTIGE SEKTOREN:<\/u><\/font><\/a> Wohnungswesen, Informeller Sektor, Gesundheit, Wasser und Abwasser,<\/p>\n

TEIL II
(2. Fortsetzung) WICHTIGE SEKTOREN:<\/font><\/a><\/u> Bildung, Schulen, Industrie, Forstwirtschaft, Viehhaltung, Tourismus<\/p>\n

TEIL III
3. WIRTSCHAFTLICHE INFRASTRUKTUR:<\/u><\/font><\/a> Verkehr und Kommunikation<\/p>\n

4. INVESTITIONSPOTENTIAL IN MWANZA:<\/u><\/font><\/a> Agrarwirtschaft, Transport,\u00a0 Telekommunikation, Tourismus, Bildung, Fischerei, Bergbau, Adressen<\/p>\n

<\/p>\n

Mwanza City Stadtverwaltung<\/strong><\/p>\n

Geschichte – Gegenwart – Ziele I
<\/h1>\n

Teil\u00a0 I
1. HINTERGRUNDINFORMATION:<\/font><\/a><\/a> Lage, Klima, Geschichte, Verwaltung, Bev\u00f6lkerung,<\/p>\n

2. WICHTIG<\/font>E SEKTOREN:<\/font><\/a> Wohnungswesen, Informeller Sektor, Gesundheit, Wasser und Abwasser,<\/p>\n

Hrg: M.W.A.N.Z.A. e.V.
W\u00fcrzburg – Partnerstadt von Mwanza –
Oktober 2005
www.mwanza.de<\/div>\n

<\/p>\n

I. Vision und Aufgabe von Mwanza City<\/h4>\n

Vision: Die Entwicklung von Mwanza City soll sich an ihren Einwohnern orientieren. Dabei besteht das Hauptanliegen darin, Wohlstand zu erzeugen und diesen dann innerhalb der Gesellschaft gerecht aufzuteilen. Um dies zu erreichen muss Mwanza City daf\u00fcr sorgen, dass sowohl eine verantwortungsbewusste Regierungsf\u00fchrung als auch das Prinzip der Rechtsstaatlichkeit gew\u00e4hrleistet sind, um Chancengleichheit unter den Einwohnern zu garantieren, damit diese ihr jeweiliges Leistungsverm\u00f6gen voll aussch\u00f6pfen k\u00f6nnen.
Aufgabe: Die Stadtverwaltung von Mwanza City beabsichtigt, ihren Einwohnern Kapazit\u00e4ten zur Verf\u00fcgung zu stellen durch die Bereitstellung von Dienstleistungen, die den Bed\u00fcrfnissen der Frauen, M\u00e4nner sowie der Kinder entsprechen. Dabei sollen vorhandene Ressourcen genutzt, Umweltprobleme ber\u00fccksichtigt und die verantwortungsbewusste Regierungsf\u00fchrung durch Gemeinschaftsbeteiligung gef\u00f6rdert werden.<\/p>\n

<\/a>1.0 Hintergrundinformation<\/h4>\n

1.1 Lage
<\/strong>Mwanza City liegt an den s\u00fcdlichen Ufern des Viktoriasees im Nordwesten von Tansania und umfasst eine Gesamtfl\u00e4che von 1325 km\u00b2. 425 km\u00b2 davon sind Trockenland und 900 km\u00b2 sind von Wasser bedeckt. Ungef\u00e4hr 86,8 km\u00b2 der 425 km\u00b2 gro\u00dfen Trockenlandfl\u00e4che sind verst\u00e4dtert. Der Rest ist von W\u00e4ldern, T\u00e4lern, Kulturebenen sowie von sanft geschwungenen, felsigen H\u00fcgellandschaften durchzogen.
\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0
1.2 Klima und physikalische Lage
<\/strong>Mwanza City liegt in einer H\u00f6he von 1.140 Metern \u00fcber dem Meeresspiegel. Die Durchschnittstemperatur variiert zwischen 25,7 \u00baC und 30,2 \u00baC im Sommer und 15,4 \u00baC und 18,6 \u00baC in den k\u00e4lteren Monaten.
Die Niederschlagsmenge pro Jahr betr\u00e4gt zwischen 700 und 1000 mm. Dabei regnet es vor allem in zwei ziemlich unterschiedlichen Jahreszeiten, n\u00e4mlich in den Monaten Oktober bis Dezember und zwischen Februar und Mai.
Die Bodenbeschaffenheit ist durch sanft geschwungene Granite und Grandiorite charakterisiert mit vereinzelten H\u00fcgellandschaften und Gesteinsinselbergen. Kennzeichnend f\u00fcr dieses Gebiet ist auch der stark entw\u00e4sserte, sandige, lehmige Boden \u2013 ein Resultat der grobk\u00f6rnigen Kreideablagerungen. Was die Vegetation betrifft, ist diese charakteristisch f\u00fcr die Savanne, mit weit verstreuten hohen B\u00e4umen und hohen Gr\u00e4sern.
Im Distrikt Ilemela und im Distrikt Nyamagana sind 25 Hektar Land bzw. 21 Hektar zur Bew\u00e4sserung geeignet.<\/p>\n

1.3 Geschichte
<\/strong>Die Stadt Mwanza wurde im Jahr 1892 als regionales Verwaltungs- und Handelszentrum gegr\u00fcndet um haupts\u00e4chlich die Exportproduktion der Baumwolle anpflanzenden Gegenden in der Viktoriaseezone zu kontrollieren. 1978 erlangte Mwanza den Gemeindestatus im Rahmen der im Jahr 1972 errichteten \u00f6rtlichen Regierungsstruktur. Im Jahr 2000 wurde Mwanza\u00b4s Status dem einer Gro\u00dfstadt angeglichen. Momentan gibt es zwei Gro\u00dfst\u00e4dte, Mwanza und Dar Es Salaam.<\/p>\n

1.4 Verwaltungsstruktur
<\/strong>Mwanza City besteht aus den beiden Distrikten Nyamagana & Ilemela. Des Weiteren gibt es noch zwei Verwaltungszonenund 21 Teilbezirke. Bei diesen Teilbezirken handelt es sich um:<\/p>\n

L\u00e4ndliche Teilbezirke:
<\/u>– Ilemela\u00a0 (Sangabuye, Bugogwa, Ilemela, Buswelu)
\u00a0– Nyamagana\u00a0 (Igoma, Buhongwa und Mkolani)
St\u00e4dtische Teilbezirke:
<\/u>– Ilemela\u00a0 (Kirumba, Kitangiri, Nyamanoro, Pansiasi, Nyakato)
\u00a0– Nyamagana\u00a0 (Pamba, Isamilo, Mkuyunik, Nyamagana, Mbugani,\u00a0 Butimba, Mirongo)<\/p>\n

In administrativer Hinsicht wird die Stadtverwaltung von den Stadtverordneten unter der F\u00fchrung des Oberb\u00fcrgermeisters geleitet. Die t\u00e4glichen anfallenden Verwaltungsangelegenheiten von Mwanza City werden jedoch vom Stadtverwalter erledigt, der von Abteilungsleitern unterst\u00fctzt wird. Auf Stadtbezirksebene gibt es Stadtbezirksverwalter, die unter der Leitung des Stadtverwalters stehen. In Mwanza City gibt es 9 Referate: Bauwesen, St\u00e4dteplanung, Wirtschaft und Handel, Gemeindewesen, Gesundheitswesen, Finanzen, Personalwesen, Genossenschaft und Landwirtschaft und Bildung und Kultur.
Bei der internen Revision und der Rechtsabteilung handelt es sich um zwei Verwaltungseinheiten, die den Stadtverwalter beraten.<\/p>\n

1.5 Bev\u00f6lkerung
<\/strong>Gem\u00e4\u00df der im Jahr 2002 durchgef\u00fchrten nationalen Volksz\u00e4hlung liegt die Gesamtbev\u00f6lkerungszahl von Mwanza City bei 476.646 ( im Distrikt Nyamagana 210.735 und in Ilemela 265.911 ). Die momentane Bev\u00f6lkerungszahl wird auf knapp \u00fcber eine halbe Million gesch\u00e4tzt, wobei sich die j\u00e4hrliche nat\u00fcrliche Wachstumsrate auf 3,2 % bel\u00e4uft und die St\u00e4dtewanderungsrate fast 8 % betr\u00e4gt ( Nationale Bev\u00f6lkerungsgrundlage 2002 ). Die Bev\u00f6lkerungsdichte liegt bei 134 Einwohnern pro Quadratkilometer. Damit ist Mwanza City nach Dar Es Salaam am zweidichtesten bev\u00f6lkert. Die Bev\u00f6lkerungsverteilung in den beiden Distrikten von Mwanza bel\u00e4uft sich wie folgt:<\/p>\n

Bev\u00f6lkerungsverteilung im Distrikt Nyamagana<\/strong> ( Tabelle unten )<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Teilbezirk <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch\/ L\u00e4ndlich <\/font><\/td>\nM\u00e4nnlich <\/font><\/strong><\/td>\nWeiblich <\/font><\/strong><\/td>\nInsgesamt <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Haushalte <\/font><\/strong><\/td>\nDurchschnittliche Gr\u00f6\u00dfe <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
1. Mkuyuni <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n6.644 <\/font><\/td>\n6.699 <\/font><\/td>\n13.343 <\/font><\/td>\n3,416 <\/font><\/td>\n3,9 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
2. Nyamanoro <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n20.853 <\/font><\/td>\n21.878 <\/font><\/td>\n13.343 <\/font><\/td>\n9,647 <\/font><\/td>\n4,4 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
3. Igogo <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n14.682 <\/font><\/td>\n13.888 <\/font><\/td>\n42.731 <\/font><\/td>\n7,289 <\/font><\/td>\n3,9 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
4. Pamba <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n11.718 <\/font><\/td>\n11.828 <\/font><\/td>\n28.570 <\/font><\/td>\n5,130 <\/font><\/td>\n4,6 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
5. Nyamagana <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n3.091 <\/font><\/td>\n2.760 <\/font><\/td>\n23.546 <\/font><\/td>\n1,236 <\/font><\/td>\n4,7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
6. Mirongo <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n2.700 <\/font><\/td>\n2.632 <\/font><\/td>\n5.851 <\/font><\/td>\n1,109 <\/font><\/td>\n4,8 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
7. Mbugani <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n19.004 <\/font><\/td>\n18.518 <\/font><\/td>\n5.332 <\/font><\/td>\n9,111 <\/font><\/td>\n4,1 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
8. Isamilo <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n8.831 <\/font><\/td>\n9.085 <\/font><\/td>\n37.522 <\/font><\/td>\n4,096 <\/font><\/td>\n4,4 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
9. Kirumba <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n10.695 <\/font><\/td>\n10.947 <\/font><\/td>\n17.916 <\/font><\/td>\n4,989 <\/font><\/td>\n4,3 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
10. Kitangiri <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n7.098 <\/font><\/td>\n7.184 <\/font><\/td>\n21.642 <\/font><\/td>\n3,115 <\/font><\/td>\n4,6 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
Alle Teilbezirke zusammen <\/font><\/td>\n <\/font><\/td>\n105.316 <\/font><\/strong><\/td>\n105.419 <\/font><\/strong><\/td>\n210.735 <\/font><\/strong><\/td>\n49,138 <\/font><\/strong><\/td>\n4,3 <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Bev\u00f6lkerungsverteilung im Distrikt Ilemela ( Tabelle unten )<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Teilbezirk <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch\/ L\u00e4ndlich <\/font><\/td>\nM\u00e4nnlich <\/font><\/strong><\/td>\nWeiblich <\/font><\/strong><\/td>\nInsgesamt <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Haushalte <\/font><\/strong><\/td>\nDurchschnittliche Gr\u00f6\u00dfe <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
1. Pasiansi <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n12.6261 <\/font><\/td>\n12.684 <\/font><\/td>\n25.310 <\/font><\/td>\n5,401 <\/font><\/td>\n4,7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
2. Butimba <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n16.812 <\/font><\/td>\n14.297 <\/font><\/td>\n31.109 <\/font><\/td>\n6,287 <\/font><\/td>\n4,9 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
3. Nyakato <\/font><\/td>\nSt\u00e4dtisch <\/font><\/td>\n40.901 <\/font><\/td>\n41.480 <\/font><\/td>\n82.381 <\/font><\/td>\n17,410 <\/font><\/td>\n4,7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
4. Igoma <\/font><\/td>\nGemischt <\/font><\/td>\n14.117 <\/font><\/td>\n17.675 <\/font><\/td>\n28.792 <\/font><\/td>\n6,150 <\/font><\/td>\n4,7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
5. Sangabuye <\/font><\/td>\nL\u00e4ndlich <\/font><\/td>\n4.445 <\/font><\/td>\n4.490 <\/font><\/td>\n8.935 <\/font><\/td>\n1,536 <\/font><\/td>\n5,8 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
6. Bugogwa <\/font><\/td>\nL\u00e4ndlich <\/font><\/td>\n13.664 <\/font><\/td>\n13.692 <\/font><\/td>\n27.356 <\/font><\/td>\n4,773 <\/font><\/td>\n5,7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
7. Ilemela <\/font><\/td>\nGemischt <\/font><\/td>\n11.936 <\/font><\/td>\n11.928 <\/font><\/td>\n23.864 <\/font><\/td>\n4,922 <\/font><\/td>\n4,8 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
8. Mkolani <\/font><\/td>\nL\u00e4ndlich <\/font><\/td>\n8.436 <\/font><\/td>\n8.506 <\/font><\/td>\n16.942 <\/font><\/td>\n3,120 <\/font><\/td>\n5,4 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
9. Buhongwa <\/font><\/td>\nL\u00e4ndlich <\/font><\/td>\n4.791 <\/font><\/td>\n5.064 <\/font><\/td>\n9.855 <\/font><\/td>\n1,708 <\/font><\/td>\n5,8 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
10. Buswelu <\/font><\/td>\nL\u00e4ndlich <\/font><\/td>\n5.643 <\/font><\/td>\n5.724 <\/font><\/td>\n11.367 <\/font><\/td>\n2,042 <\/font><\/td>\n5,6 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
Alle Teilbezirke zusammen <\/font><\/td>\n <\/font><\/td>\n133.371 <\/font><\/strong><\/td>\n132.540 <\/font><\/strong><\/td>\n265.911 <\/font><\/strong><\/td>\n53,349 <\/font><\/strong><\/td>\n5,0 <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

\u00a0<\/p>\n

1.6 Besch\u00e4ftigung
Der Gro\u00dfteil der Einwohner von Mwanza ist selbst\u00e4ndig. Gem\u00e4\u00df dem im Jahr 1998 durchgef\u00fchrten Umweltprofilbericht ( S.3 ) waren 4 % selbstst\u00e4ndig, 32 % abh\u00e4ngig besch\u00e4ftigt und 27 % arbeitslos. Die meisten Besch\u00e4ftigten arbeiten im Dienstleistungssektor, w\u00e4hrend diejenigen, die selbst\u00e4ndig sind im Kleinhandel und in der Mikrofischerei usw. t\u00e4tig sind oder den Boden bestellen. Die Besch\u00e4ftigungszahl von Mwanza City ( besch\u00e4ftigt und selbst\u00e4ndig ) liegt derzeit bei ungef\u00e4hr 50 %. Das Durchschnittseinkommen pro Person betr\u00e4gt circa 21 US-Dollar im Monat.<\/p>\n

<\/a>2. Wichtige Sektoren – Sektorielle Probleme<\/h4>\n

2.1 Wohnungswesen und informelle Siedlungen
Das Wohnungswesen von Mwanza City kann in zwei Kategorien unterteilt werden, n\u00e4mlich in genehmigte und vermessene Gebiete sowie in nichtgenehmigte ( Squatter- ) Gebiete, die Slums.
Aktuellen Statistiken zufolge verf\u00fcgt Mwanza City \u00fcber ungef\u00e4hr 50.000 Wohntrakte, von denen sich 60 % in den nichtgenehmigten Gebieten befinden.
Genehmigte Siedlungen in Mwanza:
Zone O: Stadtzentrum
Zone A: Capripoint, Isamilo
Zone B: Bwiru und Nyakato Block F und G
Zone C: Nyakato, Nyegezi, Nyamanoro, Ilemela, Kiseke, Kiloleli und Pasiansi
Zone D: Andere genehmigte Gebiete ( nur wenig entwickelt )
Zone E: Nichtgenehmigte Siedlungen ( Igogo, Bugarika, Mabatini, Butimba, Igoma ) usw.<\/p>\n

Etwa 70 % der Bev\u00f6lkerung von Mwanza City leben in nichtgenehmigten Siedlungen.
Nichtgenehmigte Siedlungen sind gekennzeichnet durch:
\u00a0<\/p>\n

    \n
  • Hohe Baudichte<\/li>\n
  • Schlechte Zug\u00e4nglichkeit<\/li>\n
  • Mangel an Infrastruktur wie Stromversorgung, Stra\u00dfen und Telefonen sowie \u00f6ffentlichen Einrichtungen wie Apotheken, Gr\u00fcnanlagen usw.<\/li>\n
  • Unzureichende sanit\u00e4re Anlagen wie Toiletten, Entsorgung feststofflicher Abf\u00e4lle usw.<\/li>\n<\/ul>\n

    2.1.1 Das 3500 Baugrundst\u00fccke-Projekt
    <\/u>3500 Baugrundst\u00fccke ist ein neues Projekt, das von der Stadtverwaltung ins Leben gerufen wurde um, das Problem bez\u00fcglich der Baugrundst\u00fccke in Mwanza City zu l\u00f6sen.
    Das Projekt begann mit der Planung der ausgew\u00e4hlten Gebiete, gefolgt von der Vermessung der Grundst\u00fccke in diesen Gebieten durch Privatunternehmen ( 3 Gebiete ) und B\u00fcropersonal ( 1 Gebiet ). Bei den Gebieten handelt es sich um Buswelu ( durch B\u00fcropersonal ), Nyegezi, Kiseke und Nyamhongolo.
    Nachdem 3500 Grundst\u00fccke vermessen wurden, beantragte die Stadtverwaltung beim Ministerium f\u00fcr Land- und Siedlungsentwicklung finanzielle Unterst\u00fctzung, um f\u00fcr die Entsch\u00e4digung aufkommen zu k\u00f6nnen und eine elementare Infrastruktur zu schaffen ( Schotterstra\u00dfen und unterirdische Wasserleitungen ). Das Ministerium stimmte dem Antrag zu und stellte der Verwaltung TShs. 830 Millionen ( ungef\u00e4hr 830.000 US-Dollar ) zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n

    Nachdem der Stadtverwaltung der Kredit gew\u00e4hrleistet wurde, begann man mit der Verwirklichung des Projekts in Buswelu, das als Bezirkszentrum geplant ist. Eingeschlossen in die Planung sind Einrichtungen wie Regierungsbezirkshauptsitze, ein Bezirkskrankenhaus, ein Gemeindesaal, ein Stadion usw.
    Grundst\u00fccke in diesem Gebiet wurden zum Preis von TShs. 800\/m\u00b2 verkauft und der Durchschnittspreis dieser Grundst\u00fccke war folgender: hohe Dichte TShs. 400.000; mittlere Dichte TShs. 600.000 und niedrige Dichte TShs. 800.000. Der Durchschnittspreis pro Grundst\u00fcck f\u00fcr \u00f6ffentliche Geb\u00e4ude betrug TShs. 5,5 Millionen.
    Alle 1300 Grundst\u00fccke im Gebiet Buswelu wurden innerhalb der ersten zwei Wochen des ersten Monats verkauft und die Nachfrage ist immer noch sehr hoch.
    Das B\u00fcropersonal bereitet derzeit den Beginn des Projekts in Nyegezi vor. Zuvor m\u00fcssen jedoch die restlichen Entsch\u00e4digungen f\u00fcr die Grundst\u00fccke entrichtet werden. Danach folgen Nyamhongolo, Kiseke und Phase 2 in Buswelu.<\/p>\n

    Die Auswirkungen des Projekts
    Durch das Projekt wurde die Verf\u00fcgbarkeit von Grundst\u00fccken in Mwanza City erheblich verbessert. Es ist ein Meilenstein in Bezug auf die Bem\u00fchungen, eine Ausbreitung der Squatters in die Berge zu vermeiden. Zudem konnte durch das Projekt das Image von Mwanza City bei den Besuchern deutlich aufgewertet werden.<\/p>\n

    Herausforderungen bez\u00fcglich des Projekts
    Das Projekt steht den folgenden Problemen\/Herausforderungen gegen\u00fcber:<\/p>\n

    i) Wasserversorgung:
    Die Wasserfrage wurde in der Projektbeschreibung nicht ber\u00fccksichtigt. Dieser Aspekt w\u00fcrde die Kosten des Projekts und somit die Baugrundst\u00fcckspreise erh\u00f6hen.
    Problem:
    F\u00fcr diejenigen, die in diesen Gebieten Grundst\u00fccke gekauft haben, wird die Wasserversorgung noch lange ein Problem bleiben, wenn diesbez\u00fcglich nicht sofort Hilfsma\u00dfnahmen getroffen werden.
    Anmerkung:
    Hilfsma\u00dfnahmen bez\u00fcglich der Wasserversorgung sind f\u00fcr den Erfolg des Projekts von erheblicher Bedeutung. Die Stadtverwaltung sucht Sponsoren\/Freunde, die dazu beitragen k\u00f6nnen, dass diese wichtige Dienstleistung bereitgestellt werden kann.<\/p>\n

    \u00a0ii) Abwassersystem:
    Das Problem bez\u00fcglich des Abwassersystems wurde im Projektentwurf nicht ausf\u00fchrlich ber\u00fccksichtigt. Bei der Planung lag der Hauptaugenmerk unter anderem auf der Entsorgung von Abwasser im Bereich der einzelnen Haushalte und nicht auf der Entwicklung eines zentralen Abwassersystems.
    Anmerkung:
    Das Projekt muss sich mit dem Problem des Abwassersystems ernsthaft auseinandersetzen. Die Stadtverwaltung ist sehr darum bem\u00fcht, diesem Problem in den Projektgebieten Abhilfe zu verschaffen, indem sie Sponsoren und andere, die den St\u00e4dtebau unterst\u00fctzen m\u00f6chten, bittet, bei der Verwirklichung dieses Ziels mitzuwirken.<\/p>\n

    \u00a0iii) Baufinanzierungseinrichtung:
    Viele Ans\u00e4ssige, die Grundst\u00fccke in diesen Wohngebieten gekauft haben, werden f\u00fcr deren Bebauung auf private Ersparnisse zur\u00fcckgreifen m\u00fcssen. Da es in Mwanza fast keine Baufinanzierungseinrichtungen gibt, haben nur wenige Menschen die M\u00f6glichkeit, sich an Kreditinstitute zu wenden, deren Kredite mit sehr hohen Zinss\u00e4tzen behaftet sind.
    Anmerkung:
    Solch eine Baufinanzierungseinrichtung ist in Mwanza unbedingt notwendig. Daher bittet die Stadtverwaltung Einrichtungen, die in diesem Gesch\u00e4ftsbereich t\u00e4tig sind, nach Mwanza zu kommen und dort Zweigstellen zu er\u00f6ffnen.<\/p>\n

    2.1.2 Modernisierung der Squatter-Siedlungen
    In Mwanza leben viele Menschen ( 70 % ) in nichtgenehmigten Siedlungen. Diesen Siedlungen fehlt es an elementarer Infrastruktur und Grundeinrichtungen wie Stra\u00dfen, Schulen und Wasser. Einige dieser Siedlungen liegen an sehr steilen, steinigen H\u00fcgeln. Dadurch sind sie nur sehr schwer zug\u00e4nglich und deren Versorgung selbst mit einfachen Abwassersystemen wird zu einem ernsten Problem.
    Die Stadtverwaltung ist dabei, einige Siedlungen zu bestimmen, die geplant, vermessen und mit Grundversorgung und -einrichtungen ausgestattet werden k\u00f6nnen.
    Zwei Siedlungen ( Ibungilo und Isamilo Juu ) wurden ehemals untersucht und in das Modernisierungsprogramm von Mwanza City mit aufgenommen. Die Umsetzung dieser Projekte wurde jedoch aufgrund finanzieller Einschr\u00e4nkungen fr\u00fchzeitig abgebrochen.
    Die Stadtverwaltung hat sich gegenw\u00e4rtig dazu entschieden, kleine Siedlungsabschnitte auszuw\u00e4hlen, wo durch ein Mitbestimmungsverfahren Stra\u00dfen\/Gehwege zur besseren Zug\u00e4nglichkeit gebaut werden, bevor sie dann vermessen werden und Einzelpersonen Eigentumsurkunden ausgestellt werden.
    Dieses Verfahren l\u00e4uft bereits in Teilen Igogos im Teilbezirk Igogo, in Isegeng\u00b4he im Teilbezirk Nyakato, in Igoma Mlimani im Teilbezirk Igoma und in Mabatini Polisi im Teilbezirk Mbugani. Unterschiede im Ablauf des Verfahrens gibt es in Mecco Mashariki im Teilbezirk Nyakato, da die Menschen in diesem Gebiet es bevorzugen, mit der Vermessung ihrer jeweiligen Grundst\u00fccke zu beginnen, durch die zuk\u00fcnftig Stra\u00dfen verlaufen werden.<\/p>\n

    Herausforderung:
    Die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung bei der Durchsetzung des Modernisierungsprojekts ist es, gen\u00fcgend finanzielle Mittel f\u00fcr die Verwirklichung des Ziels aufzubringen. In den Siedlungen, mit denen wir begannen, waren die Einwohner selbst gezwungen, Geld f\u00fcr diesen Zweck beizusteuern. Die jeweilige Geldsumme lag zwischen TShs. 30.000 ( 30 US-Dollar ) und TShs. 50.000 ( 50 US-Dollar ). Die Grundbed\u00fcrfnisse dieses Vorhabens lassen sich jedoch mit solch kleinen Betr\u00e4gen nur sehr schwer verwirklichen.
    W\u00e4hrend des CBEM-Projekts unter der Leitung von DANIDA wurden zum Beispiel solche Modernisierungsvorhaben in den Teilbezirken Igogo und Pamba durchgef\u00fchrt. Bei diesem Projekt leisteten die Sponsoren ihren Beitrag in Form von technischem Fachwissen und stellten Baumaterial f\u00fcr das Projekt zum Bau von Zugangsstra\u00dfen zur Verbesserung der Zug\u00e4nglichkeit zur Verf\u00fcgung. Land und Arbeitskr\u00e4fte wurden von der Gemeinde bereitgestellt. Diese Art von Unterst\u00fctzung kann die finanzielle Last f\u00fcr die Stadtverwaltung bei der Realisierung des Modernisierungsprojekts erheblich reduzieren.
    Deshalb:
    Mit Hilfe von technischer und finanzieller Unterst\u00fctzung kann die Stadtverwaltung ihr Ziel umsetzen \u2013 n\u00e4mlich die Modernisierung von Squatter-Siedlungen sowie die effektive Umsiedlung von Siedlungen, die in gef\u00e4hrlichen \/ schwer zug\u00e4nglichen Gebieten liegen.
    NB:
    (CBEM = Capacity Building for Environment Management \/ Kapazit\u00e4tsentwicklung f\u00fcr das Umweltmanagement; DANIDA = Danish International Development Agency \/ D\u00e4nische Internationale Entwicklungsbeh\u00f6rde ).<\/p>\n

    2.2 Informeller Sektor
    <\/strong>Der informelle Sektor in Mwanza bezieht sich auf Mikro-Unternehmen, die nicht eingetragen sind und keine Gesch\u00e4ftslizenz haben. Dazu geh\u00f6rt der Verkauf von Altkleidern, von Gem\u00fcse ( im Freien ), das Zimmerhandwerk, den Verkauf von kleinen Artikeln wie Kosmetik, Schuhe usw. All diese Unternehmen sind so klein, dass sich die H\u00e4ndler keinen Gewerbeschein leisten k\u00f6nnen.
    \u00a0Die Stadtverwaltung in Mwanza erkennt jedoch den Beitrag, den dieser Sektor f\u00fcr die Wirtschaft leistet ( Arbeitspl\u00e4tze ), an, und hat im Einvernehmen mit den H\u00e4ndlern M\u00e4rkte \/ Bereiche f\u00fcr die Unternehmen des informellen Sektors in Mwanza ermittelt und Fl\u00e4chen ausgewiesen. Die Planung der Bereiche, die den Kleinh\u00e4ndlern, allgemein bekannt als \u201eMachinga\u201c, zur Verf\u00fcgung gestellt werden sollen, ist wie folgt:
    \u00a0<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Standort <\/font><\/td>\nAnzahl der baulichen Einrichtungen <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Arbeitsfl\u00e4chen <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Personen <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Buzuruga Markt <\/font><\/td>\n9 <\/font><\/td>\n214 <\/font><\/td>\n214 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Mabatini <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n84 <\/font><\/td>\n84 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Kitangiri Markt <\/font><\/td>\n7 <\/font><\/td>\n140 <\/font><\/td>\n140 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Kiloleli Markt <\/font><\/td>\n21 <\/font><\/td>\n594 <\/font><\/td>\n594 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Insgesamt <\/font><\/strong><\/td>\n40 <\/font><\/strong><\/td>\n1.032 <\/font><\/strong><\/td>\n1.032 <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n

    Zudem hat die Stadtverwaltung auch Standorte f\u00fcr andere Unternehmensbereiche wie folgt ermittelt:<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Standort <\/font><\/td>\nUnternehmensart <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Arbeitsfl\u00e4chen <\/font><\/strong><\/td>\nAnzahl der Personen <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
    Sabasaba <\/font><\/td>\nHolzverarbeitung <\/font><\/td>\n180 <\/font><\/td>\n180 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Nyakato National <\/font><\/td>\nHolzverarbeitung <\/font><\/td>\n50 <\/font><\/td>\n50 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Nyakato KK <\/font><\/td>\nKfz-Werkst\u00e4tten <\/font><\/td>\n20 <\/font><\/td>\n20 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Nyegezi Block C <\/font><\/td>\nHolzverarbeitung <\/font><\/td>\n120 <\/font><\/td>\n120 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Insgesamt <\/font><\/strong><\/td>\n <\/font><\/td>\n370 <\/font><\/strong><\/td>\n370 <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n

    Die Zielgruppe der Stadtverwaltung sind in all diesen F\u00e4llen die Mikro-Unternehmer, die es sich aufgrund der geringen Gr\u00f6\u00dfe ihres jeweiligen Unternehmens nicht leisten k\u00f6nnen, auf normalem Wege Grundst\u00fccke beim Katasteramt zu erwerben.<\/p>\n

    2.3 Gesundheit<\/h3>\n

    2.3.1 Gesundheitswesen
    In Mwanza City gibt es 7 Krankenh\u00e4user, die unter der Leitung des Bugando Medical Centre stehen, ein \u00dcberweisungskrankenhaus und 220 Gesundheitszentren.
    Anmerkung:Liste der Einrichtungen des Gesundheitswesens ( unten )<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
    Art <\/font><\/td>\nTr\u00e4gerschaft <\/font><\/strong><\/td>\nBetrieb <\/font><\/strong><\/td>\nInsgesamt <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n

    <\/font><\/td>\n    		Staatlich <\/font><\/strong><\/td>\nPrivat <\/font><\/strong><\/td>\nStaatlich <\/font><\/strong><\/td>\nPrivat <\/font><\/strong><\/td>\n
    <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Krankenhaus <\/font><\/td>\n1 <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n1 <\/font><\/td>\n2 <\/font><\/td>\n7 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Gesundheitszentrum <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n6 <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n15 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Apotheke <\/font><\/td>\n21 <\/font><\/td>\n41 <\/font><\/td>\n19 <\/font><\/td>\n10 <\/font><\/td>\n91 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Kliniken <\/font><\/td>\n3 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n15 <\/font><\/td>\n18 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Dienstleistungen au\u00dferhalb von Gesundheitszentren <\/font><\/td>\n33 <\/font><\/td>\n28 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n34 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Dienstleistungen mittels der Botendienstleistungen <\/font><\/td>\n33 <\/font><\/td>\n28 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n61 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Ausbildungseinrichtungen <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n1 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n0 <\/font><\/td>\n1 <\/font><\/td>\n<\/tr>\n
    Insgesamt <\/font><\/strong><\/td>\n73 <\/font><\/strong><\/td>\n101 <\/font><\/strong><\/td>\n23 <\/font><\/strong><\/td>\n30 <\/font><\/strong><\/td>\n227 <\/font><\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

     <\/p>\n

    2.3.2 Beseitigung von feststofflichem M\u00fcll und Stra\u00dfenreinigung
    <\/u>Infolge wirtschaftlicher Aktivit\u00e4ten fallen erhebliche Mengen feststofflichen M\u00fclls an. Man sch\u00e4tzt derzeit, dass in der Stadt t\u00e4glich zwischen 0,6 und 0,75 kg feststofflichen M\u00fclls pro Kopf anfallen. So betr\u00e4gt die Gesamtmenge an feststofflichem M\u00fcll, der t\u00e4glich aus Haushalten, Einrichtungen und wirtschaftlicher Aktivit\u00e4t anf\u00e4llt, sch\u00e4tzungsweise etwa 375,000 kg pro Tag. Dazu kommen sch\u00e4tzungsweise circa 500,000 kg\/Tag Industriem\u00fcll, haupts\u00e4chlich aus Fabriken und Industriebetrieben. Das hei\u00dft, dass insgesamt t\u00e4glich eine M\u00fcllmenge von etwa 875,000 kg in Mwanza City produziert wird, die entsorgt werden muss.
    In Mwanza City sind die Kapazit\u00e4ten zur M\u00fcllentsorgung immer noch sehr begrenzt. Der MCC betreibt eine M\u00fcllabfuhr, der nur 4 in Betrieb stehende Lkws zur Verf\u00fcgung stehen, so dass effektiv nur etwa 30 % des gesamten feststofflichen M\u00fclls, der aus Haushalten, Einrichtungen, Wirtschaft und insbesondere in den Hauptgesch\u00e4ftsvierteln anf\u00e4llt, abgeholt werden kann. Der eingesammelte M\u00fcll wird auf einer nur unzureichend betriebenen M\u00fcllhalde in der Gegend um Nyakato abgeladen, das etwa 8 km vom Hauptzentrum entfernt liegt. Der restliche M\u00fcll ( ca. 70 % des t\u00e4glich anfallenden feststofflichen M\u00fclls ) wird in den meisten F\u00e4llen nicht abgeholt und stapelt sich zu Haufen aus verrottenden Abf\u00e4llen, die \u00fcberall in der Stadt verteilt sind. In der Regenzeit wird dieser herumliegende M\u00fcll vom Regen weggesp\u00fclt und gelangt durch k\u00fcnstlich angelegte Gullys in den Viktoriasee, wo er schlie\u00dflich endgelagert wird.<\/p>\n

    Privatisierung der M\u00fcllabfuhr f\u00fcr feststoffliche Abf\u00e4lle und Privatisierung der Stra\u00dfenreinigung
    <\/u>Die Stadtverwaltung sucht st\u00e4ndig nach L\u00f6sungen f\u00fcr das Problem der M\u00fcllbeseitigung. K\u00fcrzlich hat die Stadtverwaltung Partnerschaften mit Gemeindeorganisationen ( CBSs ) und Privatunternehmen geschlossen, um dem Problem der M\u00fcllbeseitigung und Stra\u00dfenreinigung Herr zu werden. Vielen Dank an dieser Stelle an die International Arbeitsorganisation ( International Labour Organisation ) f\u00fcr ihre Unterst\u00fctzung zur Erh\u00f6hung der Kapazit\u00e4ten von Gemeindeorganisationen, nicht-staatlichen Organisationen und Privatunternehmen, die in Mwanza auf diesem Gebiet t\u00e4tig sind.
    Die beauftragten Gemeindeorganisationen und Privatunternehmen erhalten f\u00fcr eine Fl\u00e4che von 300 m gereinigter Asphaltstra\u00dfe von der Stadtverwaltung eine Verg\u00fctung von 1600 TShs. pro Tag. Was die Reinigung unbefestigter Stra\u00dfen betrifft, so werden den jeweiligen Anwohnern Kosten in H\u00f6he von monatlich 400 TShs. auferlegt, sofern es sich um Wohngebiete handelt. In Gesch\u00e4ftsvierteln betr\u00e4gt dieser monatlich zu zahlende Betrag 4000 TShs. und mehr. Durch den Entschluss, die M\u00fcllabfuhr f\u00fcr feststoffliche Abf\u00e4lle und die Stra\u00dfenreinigung zu privatisieren, konnten in der Stadt Arbeitspl\u00e4tze f\u00fcr die Bewohner, insbesondere f\u00fcr Frauen, geschaffen und das Bild der Stadt erheblich versch\u00f6nert werden.
    W\u00e4hrend in den Gemeindeorganisationen jeweils etwa 30 Menschen besch\u00e4ftigt sind, verf\u00fcgt ein Unternehmen \u00fcber mehr als 100 Angestellte zur Ausf\u00fchrung dieser T\u00e4tigkeiten.
    Fast alle geteerten Stra\u00dfen und die dazugeh\u00f6rigen Gullys werden regelm\u00e4\u00dfig gereinigt, wodurch die Verschmutzung dieser Gegenden deutlich reduziert werden konnte. Nachdem Mwanza City im Jahr 2003 den 12. Platz beim Nationalen Wettbewerb f\u00fcr die sauberste Stadt\/Gemeinde einnahm, schaffte sie es im Jahr 2004 bereits auf Platz 3. Mwanza City hofft, diese Position halten zu k\u00f6nnen oder durch ihr Engagement auf diesem Gebiet in der Rangliste noch weiter vorr\u00fccken zu k\u00f6nnen.
    Anmerkung:
    W\u00e4hrend es den Gemeindeorganisationen und Unternehmen an Arbeitsger\u00e4ten mangelt, muss die Stadtverwaltung mit ihren Ressourcen haushalten, um gen\u00fcgend Lkws und Anh\u00e4nger kaufen zu k\u00f6nnen, mit denen der M\u00fcll auf die M\u00fcllhalde bei Buhongwa in der Stadt bef\u00f6rdert wird.<\/p>\n

    2.3.3 Abwasser<\/u>
    Die meisten Fabriken in Mwanza sind nur unzureichend mit Einrichtungen zur Abwasserreinigung ausgestattet. Einige von ihnen betreiben Reinigungsanlagen im Ansatz, doch diese sind meist nur von geringer Kapazit\u00e4t, und die ufernahe Lage verleitet dazu, gar nicht oder kaum vorgereinigte Abwasser direkt in den Viktoriasee zu leiten.<\/p>\n

    Das Gesamtabwassseraufkommen von Mwanza wird auf etwa 6.500 m\u00b3 gesch\u00e4tzt. In den meisten Kfz-Werkst\u00e4tten gibt es keine Siphons zum Auffangen von \u00d6l und Schmierfett, so dass diese beiden Substanzen vor allem bei starkem Regen in den Viktoriasee gesp\u00fclt werden. Auch einige Fischverarbeitungsindustrien laden ihre Reststoffe im See ab. Au\u00dferdem werden Abf\u00e4lle, die f\u00fcr M\u00fcllhalden bestimmt sind, nur unzureichend vorgereinigt. Daneben gibt es f\u00fcr zahlreiche Menschen keine angemessenen Sanit\u00e4ranlagen, insbesondere in den Siedlungen, wo die Menschen ihre Toiletten mit Regenwasser auswaschen. Auf diese Weise gelangen auch menschliche Exkremente in den Viktoriasee.
    An dieser Stelle m\u00f6chten wir uns bei der Mwanza Urban Water and Sanitation Authority-MUWASA ( der St\u00e4dtischen Wasser- und Sanit\u00e4rbeh\u00f6rde Mwanzas ) bedanken, da sie die Oxidationsteiche in Pasiansi ( Sabasaba ) fertiggestellt hat und plant, weitere dieser Teiche in Mwanza City in den Gegenden Igoma und Mkuyuni anzulegen.
    \u00a0<\/p>\n

    Fortsetzung: <\/h4>\n

    TEIL II
    (2. Fortsetzung) WICHTIGE SEKTOREN:<\/a><\/u><\/font> Bildung, Schulen, Industrie, Forstwirtschaft, Viehhaltung, Tourismus <\/p>\n

    TEIL III
    3. WIRTSCHAFTLICHE INFRASTRUKTUR:<\/u> Verkehr und Kommunikation<\/p>\n

    4. INVESTITIONSPOTENTIAL IN MWANZA:<\/u> Agrarwirtschaft, Transport,\u00a0 Telekommunikation, Tourismus, Bildung, Fischerei, Bergbau<\/p>\n

    Adressen<\/font><\/a><\/p>\n

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    Mwanza City Stadtverwaltung Geschichte – Gegenwart – Ziele (2004\/05) Hrg: M.W.A.N.Z.A. e.V.W\u00fcrzburg – Partnerstadt von Mwanza –Oktober 2005www.mwanza.de \u00dcbersicht TEIL I1. HINTERGRUNDINFORMATION: Lage, Klima, Geschichte, Verwaltung, Bev\u00f6lkerung, 2. WICHTIGE SEKTOREN: Wohnungswesen, Informeller Sektor, Gesundheit, Wasser und Abwasser, TEIL II(2. Fortsetzung) WICHTIGE SEKTOREN: Bildung, Schulen, Industrie, Forstwirtschaft, Viehhaltung, Tourismus TEIL III3. WIRTSCHAFTLICHE INFRASTRUKTUR: Verkehr und Kommunikation […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-80","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-die-stadt-mwanza"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=80"}],"version-history":[{"count":0,"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/80\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=80"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=80"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/mwanza.de\/wps\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=80"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}